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检索委员会概述

招聘当局可责成该委员会执行搜寻的任何方面或所有方面; 除了做最后的选择.  委员会可以进行筛选、面试和推荐 成功达到招聘部门最低要求的申请人, 尽管招聘机构仍然有权考虑任何或所有申请人.  招聘当局应该在面试前确定委员会的确切角色 委员会开始工作.

有关查册委员会程序的资料:

  • 遴选委员会成员人数不得超过五人。 除非副总统或总统因特殊原因批准的人数较多 情况下. 
  • 雇用当局还应要求第六名成员担任肯定成员 行动官.  这个人不参与选拔过程,但是 相反,审查筛选过程和面试最终候选人,以确保 有关做法符合大学的平等就业机会政策.
  • 招聘当局可能会交给遴选委员会的任务包括: 
      • 建议面试标准,
      • 审阅所有申请人档案;
      • 制定一个简短的面试名单,
      • 进行电话和/或初步访谈,以确定推荐的 决赛,
      • 进行推荐信核查,以及
      • 向招聘部门提出面试建议,供最后考虑 和选择.  
  • 在组成搜索委员会时,招聘当局应该仔细考虑独特性 寻求每个人对个人、专业、文化和组织的贡献 潜在的成员. 
  • 当一个搜索和筛选委员会的过程是用来填补一个职位的水平 (IV)及以下,除非经主席或委员会特别书面授权 适当的副主席,将候选人带到的最高旅费津贴 校内面试费用为每位候选人500美元.  使用 采用更便宜的技术进行采访是受到鼓励的.
  • 一旦招聘部门面试了所有入围者,核实了推荐信,然后 确定最符合部门和职位需求的候选人, 雇用当局应与适当的副总裁讨论临时offer 和/或院长在初步提供就业机会之前. 招聘机构 或委员会主席必须填写成交合同报价表,并提交给 在发出意向书之前,经签字批准.
  • 一旦一个成功的候选人被录用,搜索就被视为结束.  AA/EO协调员 或招聘部门将监督离职面谈,并将表格提交给hr 招聘/ EEO专家.  皇冠app安卓下载安装搜索过程的任何后续问题都应该 请转到人力资源服务专家那里.
  • 为了结束搜索,招聘当局必须向人力资源管理局招聘/平等就业机会专家提交 包含所有职位入围者和签名的签约Offer表格,搜索 椅子核对表及其所有附件,以及最终的文件.
  • 如果搜索没有找到合适的候选人,招聘部门可能会亲自 审查或指导委员会成员审查所有申请人的文件,以确定 其他入围者考虑,重新开始招聘过程中使用相同或不同 程序/委员会,或根据情有可原的情况要求直接任命 经副总裁、人力资源服务总监和总裁批准 预约前.

常用查册表格